Р. Варданян активно действует на российском рынке ценных бумаг. В 1992
г. являлся генеральным директором группы компаний «Тройка-диалог», в
1996 г. стал ее президентом, а в 1997 г. – президентом и исполнительным
директором.
Г-н Варданян является членом Совета директоров группы «Тройка диалог» и
председателем Контрольной комиссии Управления распоряжения основными
средствами «Тройки-диалога».
– Высоко оценивая вашу программу, многие, тем не менее, считают, что
она нереалистична для Армении, поскольку ее нынешняя коррумпированная
система не позволяет осуществить ее.
– Извините, но коррупция имеется повсюду. Она есть повсюду, ее нет
только в Финляндии и Ботсване. Но разве другие страны не развиваются?
Развиваются. Например, в Южной Корее также имеется коррупция, но мы
ведь видим, как она развилась за последние 20 лет. Имеется много
проблем, не дающих Армении развиваться, но каких-либо особых
препятствий нет. Все зависит от того, хотим мы что-то сделать или нет.
Мы должны найти свой внутренний процесс – что делаем, чего хотим и
какую страну хотим построить? Происходящие в Южной Корее процессы –
очень хороший пример и для Армении.
– Докладчики на конференции советовали Армении, как маленькой
стране, увеличивать объемы не инвестиций, а экспорта. Что, по вашему
мнению, может экспортировать Армения, такого, что выдержало бы
конкуренцию на мировом рынке?
– В той же сфере ИТ технологий мы увидели в Армении 22 направления, в
двух из которых Армения имеет возможность занять очень сильные позиции
для завоевания 30 процентов рынка. Рынок Армении небольшой, а весь
объем рынка составляет 150 млн долларов, и 30 процентов его составят 50
млн долларов. Армения имеет возможность заработать эти деньги. Мы не
можем сказать, сумеем ли стать мировым лидером в сфере
автомобилестроения, но есть ведь и другие направления – туризм, ИТ,
ювелирное дело, – где мы можем завоевать серьезный процент рынка.
– Петер Кралич в своем выступлении предупредил об опасности продажи
национальных предприятий иностранцам, поскольку государство в этом
случае теряет свое право принимать решения. Сегодня Армения передала в
управление иностранцам ряд своих стратегических объектов. Как вы
расцениваете это?
– В своих программах мы не рассматривали, правильны ли эти
приватизации, или нет. Что есть, то есть, и мы рассматриваем программы
с точки зрения принципа «как идти дальше», поскольку раньше было
сделано много такого, что должно было быть сделано по-другому – чтобы
мы не имели сегодняшнего нашего опыта, – но сделано не было. Мир
движется вперед, и да – что-то было сделано вынужденно, чтобы не
оказаться в более тяжелой ситуации, а кое-что было сделано просто
верно. Мы больше думаем о будущем, чем о прошлом, о том, что было
сделано правильно, а что неправильно. Мы не даем оценок. Ясное дело,
что сейчас, когда есть деньги и бюджет Армении в более-менее хорошем
состоянии, можно говорит: почему мы тогда сделали то-то и то-то, надо
было сохранить. Но вспомните, в каком состоянии была Армения 10 лет
назад и как принимались эти решения. Поэтому немного сложно ответить на
вопрос «правильно или неправильно?» Поэтому и отвечать не стану.
– В соответствии с формулировкой «имущество за долги» России был
передан ряд предприятий, но за все эти годы они так и были запущены.
Чем вы объясняете это и почему Россия не делает инвестиций в Армению?
– Здесь очень много вопросов. Россия получила эти заводы за долги, но
получатель не может найти общего языка с теми, кто должен
эксплуатировать их. Министерство, которое получило то или иное
предприятие, само не может запустить их, поэтому должно передать
эксплуатацию кому-нибудь другому. Так что имеется довольно много
проблем, и подобные примеры характерны не только для Армении. Крупные
инвестиции, насколько мне известно, были сделаны в медно-молибденовую
сферу. В конце концов, трудно говорить о вложении в Армению миллиардов,
потому что у нас нет нефти и т. д.
– То есть, Армения может развивать только туризм?
– Будучи маленьким, ты не можешь приложить свои силы ко всему, поэтому
для таких маленьких стран, как Армения, очень важно сделать правильный
выбор – в какие отрасли направить имеющиеся силы, чтобы развитие было
серьезным и сильным.